head_banner_01

99.8%!H-Beam-ის კვალიფიკაციის მაჩვენებელმა შიდა მონღოლეთში ჯიანლონგმა მიაღწია ახალ მაღალს

რედაქტორის შენიშვნები

როგორც შიდა მონღოლეთის Jianlong-ის მთავარი ვარსკვლავი პროდუქტი, H-beam კვლავ და ისევ განაახლებს სხვადასხვა ეკონომიკურ და ტექნიკურ ინდიკატორებს მას შემდეგ, რაც ის წარმოებაში შევიდა 2021 წლის ნოემბერში.

მიუხედავად იმისა, რომ წარმოების სიმძლავრემ და ხარისხმაც მიაღწია სტანდარტს, H-სხივური ფოლადის ხარისხის კვალიფიკაციის მაჩვენებელი ამ წლის მაისში გაიზარდა 99.6%-მდე და მიაღწია ინდუსტრიაში მოწინავე დონეს.

სამი თვის შემდეგ პროდუქტიდან კარგი ამბავი მოვიდა - ხარისხის კვალიფიკაციის მაჩვენებელი კიდევ უფრო გაუმჯობესდა 99.8%-მდე.ამან ძლიერი მხარდაჭერა უზრუნველჰყო შიდა მონღოლეთის ჯიანლონგისთვის, რათა უცვლელად ხელი შეუწყოს პროდუქტის ტრანსფორმაციას და განახლებას.

01 კონსტრუქციული ფოლადის კიდეების ბზარის ამოხსნა

H-სხივის ხარისხის კვალიფიკაციის მაჩვენებლის გასაუმჯობესებლად, შიდა მონღოლა ჯიანლონგმა ჯერ უნდა გადაჭრას H-სხივის კიდეების ბზარი.ამ მიზნით, კომპანიამ შექმნა სპეციალური ტექნიკური კვლევის ჯგუფი, რომელიც ფოკუსირებულია ზღვარზე ბზარის ხარისხის პრობლემის გადაჭრაზე.

ზღვარზე ბზარის დეფექტების გათვალისწინებით, რომლებიც ადვილად ვლინდება Q235B და Q355B ფოლადის კლასების გორვაში, ტექნიკური კვლევის ჯგუფი სისტემატურად ატარებდა პროცესს მეტალოგრაფიული ანალიზის საშუალებით, ფოკუსირებული იყო გამდნარი ფოლადის ჟანგბადის შემცველობის კონტროლზე, დაფების დაბალი ხარისხის კონტროლზე. , და ტემპერატურის კონტროლი კონსტრუქციული ფოლადის გორების დროს, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს კიდეების ბზარები.

ტექნიკური კვლევითი ჯგუფის მიერ განმეორებითი კვლევისა და ტესტების შემდეგ, მნიშვნელოვნად შემცირდა H-სხივის ფოლადის კიდეების ბზარის შემთხვევები.აგვისტოში, შიდა მონღოლეთში ჯიანლონგში კიდეების ბზარით გამოწვეული ხარისხის დეფექტები დაეცა 0.10%-მდე, ხოლო სტრუქტურული ფოლადის კიდეების ბზარი ეფექტურად გაუმჯობესდა და მიაღწია ინდუსტრიის მოწინავე დონეს.

02 ხარისხის პასუხისმგებლობის დაშლა თანამშრომლების მოტივაცია ხარისხის გასაუმჯობესებლად

იმისათვის, რომ სექციური ფოლადის ხარისხის კვალიფიკაციის მაჩვენებელი ინდუსტრიის წინა პლანზე ყოფილიყო, Inner Mongolia Jianlong-მა სწრაფად დააწინაურა შესანიშნავი ფოლადის მართვის რეჟიმი და აიღო ხარისხის პასუხისმგებლობის დონის მიხედვით დაშლის დონე, როგორც ხარისხის გაუმჯობესების ზოგადი სახელური.ხარისხის პასუხისმგებლობა უნდა განხორციელდეს ყველასთვის, მათ შორის ფაქტორის დირექტორის, ოპერაციული დირექტორის, გუნდის ლიდერისა და სხვა მუშაკების წინაშე.

ამავდროულად, Inner Mongolia Jianlong-მა ასევე საგულდაგულოდ შეიმუშავა ყველა შესაბამისი პროცესი H-სხივური ფოლადის წარმოების პროცესში, დახვეწა და რაოდენობრივად შეაფასა ყველა საექსპლუატაციო სფერო, დააწესა ხარისხის მართვის პასუხისმგებლობის სისტემა „სპეციალურად დანიშნული პირების, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან ძირითად პროცესებზე;ძირითადი ინდიკატორების რაოდენობრივი შეფასება”, მუდმივად აძლიერებდა ფოლადის პროცესის კონტროლის უნარს, მუდმივად აუმჯობესებდა ფოლადის წარმოების პროცესის ხარისხს და ხელს უწყობდა ფოლადის ხარისხის სტაბილურ გაუმჯობესებას.

პროდუქტის ხარისხის მუშაობის მამოძრავებელი ძალის გასაუმჯობესებლად, Inner Mongolia Jianlong ასევე აგრძელებს გუნდის ხარისხის შეფასების და სამშენებლო სამუშაოების გაუმჯობესებას.ის ანიჭებს ფულად ჯილდოს გუნდს, რომელიც პირველ ადგილზეა კვირაში და თვის შედარებაში, ათამაშებს გუნდებს შორის „შედარების, სწავლის, დაჭერისა და დახმარების“ დემონსტრირებასა და მამოძრავებელ როლს, რაც საშუალებას აძლევს თითოეულ თანამშრომელს კონკურენცია გაუწიოს პირველ ადგილს, ასტიმულირებს ყველა გუნდს. ხარისხის შეფასებისკენ სწრაფვის გაცნობიერება და პროდუქტის ხარისხის გაუმჯობესების მუდმივი ხელშეწყობა.

03 ხარისხის თვის აქტივობის მიღება, როგორც შესაძლებლობა ხარისხის მენეჯმენტის ხელშეწყობისთვის ახალი ნახტომის მისაღწევად

Inner Mongolia Jianlong-მა ასევე გამოიყენა ხარისხის თვე, როგორც შესაძლებლობა მტკიცედ შეუწყოს ხელი ხარისხის რეფორმებს და ინოვაციას, ხელი შეუწყოს ხარისხიანი ძლიერი საწარმოს მშენებლობას და შეეცადოს ხელი შეუწყოს ხარისხის მენეჯმენტს უფრო მაღალ დონეზე, რაც საშუალებას მისცემს კომპანიის მაღალხარისხიან განვითარებას.

გააუმჯობესეთ მომხმარებელთა მომსახურების ხარისხი და გააკეთეთ ყველა ძალისხმევა მომხმარებლის გამოცდილების გასაუმჯობესებლად.ხარისხის მენეჯმენტის, პროცესის კონტროლის, წინააღმდეგობების გამოსწორების და ა.შ. გაძლიერებით, Inner Mongolia Jianlong-მა ყველა ღონე გამოიჩინა, რათა ხელი შეუწყოს „საბოლოო მომხმარებელთა ვიზიტის“ აქტივობას უფრო ღრმა და პრაქტიკული გახდეს;განხორციელებული აქვს მომსახურების აქტივობები ძირითადი მომხმარებლებისთვის და შემდგომი პროცესი ონლაინ და ოფლაინ კომბინაციით მომხმარებლის საჭიროებების სრულად დასაკმაყოფილებლად.ჯგუფის „ოპერატიულ საწარმოდ გარდაქმნის“ მოთხოვნების შესაბამისად, კომპანიამ ჩამოაყალიბა კონცეფცია „მომხმარებლები საწარმოს აქტივებია“, ჩაატარა მომხმარებელთა მოთხოვნის კვლევა და ვიზიტები, პირველად მომხმარებლისთვის მორგებული პროფესიული გადაწყვეტილებები, რათა მომხმარებელთა ლოიალობისა და ბაზრის ნდობის გასაუმჯობესებლად.

განახორციელეთ ბენჩმარკინგის გასწორება ხარისხისა და ეფექტურობის სრულყოფილად გასაუმჯობესებლად.შიდა მონღოლეთი ჯიანლონგმა ღრმად ჩაატარა ხარისხის ბენჩმარკინგი, რათა გადაჭრას სხვადასხვა ძირითადი ხარისხის პრობლემები წყაროდან;ჩაატარა თვითინსპექტირება ხარისხის მართვის სისტემის ფუნქციონირებაზე ხარისხის მართვის საფუძვლის შემდგომი კონსოლიდაციის მიზნით.მოწინავე საწარმოებთან სწავლითა და კომუნიკაციით, კომპანიას შეუძლია აღმოაჩინოს ხარვეზები, შეავსოს სისუსტეები და ხელი შეუწყოს ხარისხის მაჩვენებლების მუდმივ გაუმჯობესებას.ამავდროულად, მან ჩაატარა ხარისხის ინდიკატორის კონკურსები და ხარისხის ტექნოლოგიის შეჯიბრებები შიდა პროცესებს შორის და გააუმჯობესა ხარისხის სარგებელი „სხვებისგან სწავლისა და მიღებული ცოდნის ათვისების გზით“.

შიდა მონღოლეთი ჯიანლონგმა ღრმად ჩაატარა მასობრივი ხარისხის აქტივობები, როგორიცაა დამოუკიდებელი წინადადება „მე გთავაზობთ ხარისხის გაუმჯობესების გეგმას“, რათა გააუმჯობესოს ყველა პერსონალის ენთუზიაზმი და ინიციატივა ხარისხიან მუშაობაში მონაწილეობის მისაღებად.იგი ასევე ყოვლისმომცველად აწყობდა და ახორციელებდა აქტივობებს, როგორიცაა ხარისხის გაუმჯობესება, ხარისხის სწავლება, ხარჯების შემცირება, ხარისხიანი დოკუმენტები და გონივრული წინადადებების შეგროვება, უწყვეტი წახალისება ყველა პერსონალის აქტიური მონაწილეობის ხარისხის მენეჯმენტში და სუბიექტური ინიციატივისა და ფრონტის მუშაობის დონის სრული მობილიზება. - ხაზის პერსონალი პროდუქციისა და მომსახურების ხარისხის გასაუმჯობესებლად.

ხარისხის მართვას დასასრული არ აქვს.ეს გრძელი გზაა ხარისხის მენეჯმენტის ინოვაციის ხელშეწყობისთვის და მაღალი ხარისხის საწარმოების მშენებლობისთვის.შიდა მონღოლეთი ჯიანლონგი დაიცავს მაღალი ხარისხის განვითარების კონცეფციას, შეუთავსებს საწარმოს რეალურ წარმოებას და ექსპლუატაციას, განახორციელებს ფრთხილად განლაგებას და დეტალურ განხორციელებას, მიიღებს ხარისხის ინფრასტრუქტურის მშენებლობას, როგორიცაა გაზომვა, სტანდარტები, სერტიფიცირება, შემოწმება და ტესტირება. ხარისხის მენეჯმენტი, როგორც ძირითადი, ინტელექტუალური საკუთრების დაცვა და ექსპლუატაცია, და "Jianlong boutique" ბრენდის გაშენება, როგორც გაფართოება, ხარვეზების აღმოსაფხვრელად, ბოსტნეულების მოსახსნელად და კარგი ხარისხის ატმოსფეროს შესაქმნელად, რომელშიც ყველა პერსონალი იცავს სტანდარტებს და ქმნის მაღალ ხარისხს. ხარისხიანი პროდუქცია, რათა დაეხმაროს საწარმოებს მაღალი ხარისხის განვითარებაში.


გამოქვეყნების დრო: ოქტ-11-2022